OA辦公工程造價工程師招標竅門
1.招標技巧
許多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是這樣。當大家熟悉圖紙并開始計算工程量時，卻沒有拿到投標文件的復印件，這是很要命的事。在正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是招標文件中對招標范圍的說明。有些投標單位的投標文件寫的很簡單，有些則很模糊。這些都應該記下來，并在開會時提出。
分析圖紙是很重要的，清單報價時，預算人員不必仔細計算工程量，但結構形式、細部構造等問題仍需了解。例如，如果大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，這有利于中標。就單價而言，各單位有各單位的絕招，對建設單位影響最大的是總價。
施工組織設計圖重要嗎?這太重要了。因此，一些聰明的施工單位往往親自動手進行設計，很不幸，我曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷。因為沒有把施工組織設計圖看仔細，投標單位在施工組織設計圖中埋下了一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一份制作精美的投標書也是吸引建設方眼球的一個亮點。
2. 變更單的辦理
變更單一般情況由施工技術員處理，但更改的文字應由經(jīng)營人員把握，無論是好是壞，及時還是不及時變都會給竣工結算產(chǎn)生巨大的影響。
根據(jù)工程性質的不同、施工人員的工作能力和態(tài)度的不同，需要靈活的來辦理變更單。
很多時候，當施工方預算人員上報結算時，會有數(shù)百份的變更。對于每一項變更，都必須計算工作量，并編制預算，有時金額只有幾十元或幾百元，廢了很多時間，對總造價影響不大。
3.轉工地
很多人認為預算人員就是在辦公室里看圖紙，根據(jù)圖紙進行預算和結算并進行談判。事實上，如果預算人員轉到施工現(xiàn)場，你會發(fā)現(xiàn)整個施工現(xiàn)場都是錢鋪出來的。
有些人會說，這不是廢話嗎。工地上的每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實你理解錯了，我說的是合同以外的錢。
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