工程造價(jià)由分部工程造價(jià)、計(jì)量工程造價(jià)、其他工程造價(jià)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。掌握一定的工程造價(jià)控制技巧有助于確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。以下是西北國(guó)際小編整理的工程造價(jià)控制技巧，我們一起來(lái)看看。

一、總投資估算的控制

項(xiàng)目建議書和可行性研究階段的計(jì)算稱為投資估算，初步設(shè)計(jì)、初步擴(kuò)建和技術(shù)設(shè)計(jì)階段的計(jì)算稱為設(shè)計(jì)預(yù)算，施工圖設(shè)計(jì)階段的計(jì)算稱為施工圖預(yù)算，招標(biāo)階段的計(jì)算稱為投標(biāo)報(bào)價(jià)，最終結(jié)算稱為結(jié)算價(jià)格。項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格必須控制在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段的總投資估算范圍內(nèi)。

二、定額設(shè)計(jì)

總投資估算、施工等級(jí)和擬選用材料確定后，施工圖設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)和設(shè)備材料方案設(shè)計(jì)應(yīng)以以往施工經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，并設(shè)定上限和限額設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)分析外部造型引起的鋼材消耗和投資變化。

三、工程量清單控制

工程造價(jià)由五部分組成：分部工程造價(jià)、計(jì)量工程造價(jià)、其他工程造價(jià)、規(guī)費(fèi)和稅金。規(guī)費(fèi)和稅金是按規(guī)定計(jì)算的，是固定值，沒辦法控制。因此，工程量清單的控制應(yīng)側(cè)重于三個(gè)成本控制：分部分項(xiàng)工程成本、計(jì)量工程成本和其他工程成本。

四、材料招標(biāo)有所突破

材料招標(biāo)采用“公開招標(biāo)”、“競(jìng)爭(zhēng)性談判”的方式，需要突破現(xiàn)有的規(guī)定。《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)過(guò)程中不允許修改投標(biāo)的商務(wù)部分，“公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式的實(shí)質(zhì)在于商務(wù)部分可以修改，可以一次、兩次、三次、多次報(bào)價(jià)，雙方可以協(xié)商最終確定中標(biāo)人。

五、減少簽證和表更

項(xiàng)目建設(shè)單位在編制工程量清單時(shí)，應(yīng)注意會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的部分，并在項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)管理，盡量減少簽證和變更。

六、專家評(píng)審

建立建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、供電、智能、園林、照明等建筑專業(yè)的專家?guī)?，是做好成本控制的捷徑。需要借鑒不同專業(yè)專家的知識(shí)和實(shí)力，從投資估算中對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算價(jià)格提出專家修改意見。

七、小型項(xiàng)目簽訂固定包干合同

對(duì)于規(guī)模較小的項(xiàng)目，如方案設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、項(xiàng)目咨詢費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、臨時(shí)圍墻費(fèi)、路燈、綠化、門牌等。單筆投資不足50萬(wàn)元的，簽訂固定包干合同，結(jié)算時(shí)不做調(diào)整，減少糾紛。其本質(zhì)是將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商。

八、及時(shí)整改

及時(shí)糾正偏差是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不斷將計(jì)劃成本值與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差原因，及時(shí)采取糾正措施。如果費(fèi)用超出預(yù)算，需要仔細(xì)分析是由于進(jìn)度提前還是由于工程量增加和材料價(jià)格變化造成的。

九、激勵(lì)機(jī)制

為了更好地控制工程造價(jià)，無(wú)論是設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位還是審計(jì)單位，如果提出了切實(shí)可行的設(shè)計(jì)施工方案和施工工藝，降低了工程造價(jià)，就會(huì)按照節(jié)約的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高參與工程造價(jià)控制的積極性。

十、多層次審計(jì)

工程竣工后，建設(shè)單位需上報(bào)3份竣工結(jié)算資料，由監(jiān)理單位、施工單位、審計(jì)單位造價(jià)工程師背靠背審核，并分別出具審核意見。甲方應(yīng)仔細(xì)分析三家公司的審計(jì)結(jié)果，特別是分析差異的原因，最終確定結(jié)算價(jià)格。

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