作為工程項目成本的重要組成部分之一，施工圖預(yù)算是幫助管理者確定和控制項目成本的重要手段，那么，施工圖預(yù)算與施工預(yù)算有哪些區(qū)別？今天就讓西北國際小編帶大家一起來了解一下吧。

一、施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算是確定建筑工程預(yù)算造價的文件

1、任何一個工程均需要編制施工圖預(yù)算。

2、建設(shè)項目劃分為工程項目、單位工程、分部工程、分項工程。施工圖預(yù)算基于單位工程。

3、施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額與取費標準、建筑材料預(yù)算價格和其他取費規(guī)定進行計算和編制。

4、施工圖預(yù)算也稱為設(shè)計預(yù)算。

5、對于施工企業(yè)而言，施工圖預(yù)算計算出來的就是施工企業(yè)的項目承包收入，施工圖預(yù)算計算的工作量一定大于施工預(yù)算。

二、施工預(yù)算

1、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部在工程施工前，以單位工程為對象，根據(jù)施工勞動定額與補充定額編制的，用來確定一個單位工程中各樓層、各施工段上每一分部分項工程的人工、材料、機械臺班需要量和直接費的文件。

2、施工預(yù)算由說明書和表格組成。說明書包括工程性質(zhì)、范圍及地點，圖紙會審及現(xiàn)場勘察情況，工期及主要技術(shù)措施，降低成本措施以及尚存問題等。表格主要包括施工預(yù)算工料分析表、工料匯總表及按分部工程的兩算對比表等。

3、施工預(yù)算可作為施工企業(yè)編制工作計劃、安排勞動力和組織施工的依據(jù)；是向班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料卡的依據(jù)；是汁算工資和獎金、開展班組經(jīng)濟核算的依據(jù)；是開展基層經(jīng)濟活動分析，進行“兩算”對比的依據(jù)。

4、對于施工企業(yè)而言，施工預(yù)算計算出來項目目標成本。比如同一個工程，合同造價600萬元，經(jīng)施工圖預(yù)算計算后項目結(jié)算收入可能為680萬元，施工預(yù)算計算出來的是580萬元，項目利潤可能就是100萬元。

注意：

1、施工預(yù)算：是針對施工企業(yè)而言的，是施工企業(yè)控制實際成本的依據(jù)，是越準越好，在保證質(zhì)量、工期的前提下保證施工預(yù)算越小越好。

2、施工圖預(yù)算：是針對發(fā)包單位或者業(yè)主的，在計算準確的工程量的前提下，施工圖預(yù)算是越大越好。

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