眾所周知，工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，而工程造價(jià)咨詢(xún)則是進(jìn)行控制工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

工程建設(shè)為什么要進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún)？主要是由于工程造價(jià)存在于工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，因此控制工程造價(jià)需要落實(shí)到工程建設(shè)施工的每一個(gè)步驟中。工程造價(jià)咨詢(xún)能夠?qū)こ淘靸r(jià)控制進(jìn)行有效的管理，在一定程度上可以控制施工成本，提高工程建設(shè)的工作效率。

工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)于工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在直接費(fèi)用管理、設(shè)計(jì)工作、項(xiàng)目決策和施工設(shè)計(jì)四個(gè)方面。

1.直接費(fèi)用管理

直接費(fèi)用是指工程建設(shè)所需的材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用和人工費(fèi)用，是工程建設(shè)過(guò)程中的主要費(fèi)用，所以需要對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行控制。對(duì)工程建設(shè)中需要的材、機(jī)械設(shè)備、參與人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在工程造價(jià)咨詢(xún)的指導(dǎo)下制定任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。

2.設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)工作一方面對(duì)工程建設(shè)中的施工技術(shù)有一定的規(guī)范限制，同時(shí)也對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行了預(yù)算。這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的核心部分，只要對(duì)造價(jià)控制設(shè)定之后，在后期的工作中就基本不會(huì)改變。因此，在工程造價(jià)咨詢(xún)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)工作這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控，及時(shí)觀察解決在設(shè)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，保證此環(huán)節(jié)的控制工程造價(jià)是合理的。

3.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目決策是將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)體建設(shè)的過(guò)程，在這個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題以及項(xiàng)目建設(shè)的意義進(jìn)行考慮，從而確定項(xiàng)目是否實(shí)施。工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)谶@一環(huán)節(jié)可以充分發(fā)揮其作用，對(duì)項(xiàng)目的背景、具體情況、項(xiàng)目實(shí)施的困難以及項(xiàng)目實(shí)施所取得的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分的了解，并對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，從而判斷項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?/span>

4.施工組織方案設(shè)計(jì)

工程建設(shè)的實(shí)施離不開(kāi)施工組織方案設(shè)計(jì)，所以在施工組織方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要通過(guò)工程造價(jià)咨詢(xún)來(lái)全面審核施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)，尤其是價(jià)格方面，從而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。因此，在工程造價(jià)咨詢(xún)的過(guò)程中，要想對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)的造價(jià)進(jìn)行有效控制，就需要切實(shí)提高施工組織方案設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。

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