工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)貫穿了工程建設(shè)項(xiàng)目從方案設(shè)計(jì)直至工程竣工的整個(gè)過(guò)程，為了便于溝通及理解，行業(yè)內(nèi)通常又將全過(guò)程的服務(wù)內(nèi)容分為四個(gè)階段:設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。那么，在工程造價(jià)中如何提高估算的準(zhǔn)確率，我們一起來(lái)看看。

1.重要性

估算階段的造價(jià)咨詢(xún)是全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)四個(gè)階段中最重要的階段，主要有以下兩個(gè)方面的原因：

 第一，本階段是四個(gè)階段中資源投入相對(duì)最少，但是對(duì)造價(jià)咨詢(xún)效果最明顯的階段，如圖所示：

 第二，本階段的造價(jià)咨詢(xún)?cè)谒膫€(gè)階段中難度最大，對(duì)于造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T的專(zhuān)業(yè)能力要求也最高。

以方案設(shè)計(jì)估算為例，本階段設(shè)計(jì)所能提供的資料有限，要編制出合理的成本目標(biāo)，需要造價(jià)咨詢(xún)公司兼?zhèn)湔_的估算方法及龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)支持，具體步驟如下：

第一步，通過(guò)方案設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，了解項(xiàng)目的基本情況；

第二步，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和定位，搜索類(lèi)似工程項(xiàng)目信息（最好是已竣工結(jié)算的項(xiàng)目），充分分析并甄別，剔除一些非正常的因素（包括但不限于停工、延期及其他索賠等）；

第三步，根據(jù)上述步驟了解和搜集的資料，針對(duì)不同分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行“估”和“算”的工作，編制方案估算文本。該階段要掌握好“估”和“算”的比例關(guān)系，應(yīng)以“估”為主，從宏觀(guān)上定大數(shù)、定標(biāo)準(zhǔn)，以“算”為次，從微觀(guān)上調(diào)差異，從而編制合理的成本目標(biāo)；

第四步，此處要強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用需要考慮不同時(shí)段的價(jià)格波動(dòng)及國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范的變化，而非生搬硬套。

2.估算的方法及工具

“估”與“算”的辯證結(jié)合是估算階段成敗的關(guān)鍵。

該階段服務(wù)品質(zhì)的體現(xiàn)取決于咨詢(xún)公司高管對(duì)估算過(guò)程的全面和細(xì)致的管控及指導(dǎo)，對(duì)“估”和“算”的權(quán)重合理的把握。

“算”是根據(jù)圖紙計(jì)算工程量并按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的過(guò)程，是對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目個(gè)性和特殊性的尊重，體現(xiàn)了早阿基咨詢(xún)的技術(shù)職能

而“估”則更多體現(xiàn)了管理的角色，可分為以下三個(gè)層面理解：

第一層面，“估”是指就各設(shè)計(jì)階段（包括方案階段及總體設(shè)計(jì)階段）圖紙的深度，根據(jù)造價(jià)咨詢(xún)單位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“算”的補(bǔ)充和修正，其成果是用來(lái)控制和管理整個(gè)項(xiàng)目到竣工所需建安造價(jià)的。

第二層面，即使是相同或相似的項(xiàng)目，受到不同時(shí)期、不同城市、不同地段或不同業(yè)主等因素的影響是不盡相同的，需要合理運(yùn)用“估”去測(cè)算。

第三層面，“估”同時(shí)還有評(píng)估的作用，造價(jià)咨詢(xún)公司所估的各類(lèi)含量和造價(jià)指標(biāo)（例如：混凝土鋼筋含量指標(biāo)、精裝修造價(jià)指標(biāo)，等等）可作為對(duì)設(shè)計(jì)單位的控制及管理指標(biāo)參考，以達(dá)到限額設(shè)計(jì)的目的。

3.價(jià)值工程

價(jià)值工程是估算階段的另一項(xiàng)重要的工作，赤充分體現(xiàn)了管理的職能。所謂的“價(jià)值”即以最優(yōu)的資源配置有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者（特別是關(guān)鍵利益相關(guān)者）的需求，可直觀(guān)地用公式表示為：價(jià)值=功能/成本。

價(jià)值工程是以造價(jià)為管理平臺(tái)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目利益相關(guān)者（包括建設(shè)單位設(shè)計(jì)部、工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及物業(yè)使用管理部等）參與的各類(lèi)比選方案，經(jīng)過(guò)比較及選擇，最終達(dá)到項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，使項(xiàng)目真正做到“物有所值”。提高價(jià)值的途徑有五種，羅列如下：

第一種，成本降低，功能不變。

第二種，成本不變，提高功能。

第三種，成本顯著降低，功能稍有降低。

第四種，成本稍有增加，功能顯著提高。

第五種，成本降低且功能提高。

以上就是關(guān)于“工程造價(jià)中如何提高估算的準(zhǔn)確率”的相關(guān)介紹，希望小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。