OA辦公項目成本管理
項目成本管理需要管理者能夠在給定的預(yù)算內(nèi)，合理科學(xué)地調(diào)度各項成本已完成任務(wù)。項目管理需要依靠4個過程來完成，分別是：制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制。
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