園林工程項(xiàng)目的建設(shè)過程大致可以劃分為4個階段，即項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段、組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段、工程建設(shè)實(shí)施階段和工程竣工驗(yàn)收階段。那么這類工程項(xiàng)目怎么進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價呢?接下來，西北國際招標(biāo)代理小編為大家整理一下園林工程招投標(biāo)常見的報(bào)價方法，供各位參考學(xué)習(xí)!

1.常用項(xiàng)目可報(bào)高價，如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工項(xiàng)目適當(dāng)可低一些，同時可以解決資金回籠快的問題。

2.通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查，與提供的工程量清單進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)工程量會增加項(xiàng)目，單價適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時可增加工程造價。將工程量可能減少的項(xiàng)目單價降低，工程結(jié)算時損失不大。

3.與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握設(shè)計(jì)階段的討論內(nèi)幕，了解設(shè)計(jì)方面上有爭議可能變更的項(xiàng)目，可以變更的項(xiàng)目要報(bào)低價。

4.設(shè)計(jì)圖紙不明確，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會增加的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目估計(jì)自己能承包的項(xiàng)目可報(bào)高一些，對概念含糊，將來可能發(fā)生爭議的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目中，估計(jì)自己將受到專業(yè)限制不能承接的項(xiàng)目可報(bào)低一點(diǎn)。

5.園林工程大多使用固定單價和工程量可調(diào)的合同，應(yīng)注意控制工程量，調(diào)高價。

6.招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人附“分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價分析表”的項(xiàng)目，應(yīng)注意將單價分析表中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)報(bào)高，將材料費(fèi)適當(dāng)報(bào)低。通常情況下，材料往往采用業(yè)主認(rèn)價，從而可獲得一定的利益。

7.特種材料和設(shè)備安裝工程編標(biāo)時，由于目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費(fèi)用單價分開的，對特殊設(shè)備、材料，業(yè)主不一定熟悉，市場詢價困難，則可將主材單價提高。而對常用器具、輔助材料報(bào)價低。在實(shí)際施工中，為了保證質(zhì)量，往往會產(chǎn)生對設(shè)備和材料指定品牌，承包商則可利用品牌的變更，向業(yè)主要求適當(dāng)?shù)膯蝺r就是提高效益的途徑。

8.苗木報(bào)價。注意本土植物及特色品種報(bào)高，外地引進(jìn)植物樹種宜低，因?yàn)橥獾匾M(jìn)植物變更的可能性較大。

9.對于一些大型的分期的項(xiàng)目，可將一些先期總價報(bào)低一些，通過自身技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高景觀效果，抓好過程簽證，取得效益。然后利用一期施工中建立起來的社會關(guān)系、信譽(yù)以及成功的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)施工，節(jié)約了開辦費(fèi)用。

10.不少招標(biāo)文件中存在缺陷，對投標(biāo)人有利而含糊的過錯或錯誤的條款，答疑時注意策略，以免提醒業(yè)主及其他投標(biāo)人。在項(xiàng)目施工中，可利用含糊或錯誤進(jìn)一步洽商，以達(dá)到效益最大化。

11.技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)文件的重要組成部分，項(xiàng)目子項(xiàng)可多項(xiàng)選擇或設(shè)計(jì)降低標(biāo)準(zhǔn)時，可在方案中明示，中標(biāo)后可以追溯。

雖然運(yùn)用報(bào)價方法可以降低風(fēng)險，取得中標(biāo)或能爭取利益的效果，但投標(biāo)報(bào)價時必須認(rèn)真核對施工圖紙、復(fù)核工程量清單，特別是對報(bào)低單價的項(xiàng)目，若實(shí)際工程量增加，將會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，報(bào)低單價也要控制在合理的幅度內(nèi)，同時避免引起業(yè)主的反感。

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