招標(biāo)采購(gòu)檢查是什么?有什么類型?
招標(biāo)采購(gòu)工作過程檢查是指按照招標(biāo)程序要求和招標(biāo)采購(gòu)管理方案計(jì)劃安排,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的實(shí)際進(jìn)展和表現(xiàn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)存在問題、為招標(biāo)采購(gòu)工作的過程控制提供依據(jù)。招標(biāo)采購(gòu)工作過程檢查的目的是確定招標(biāo)采購(gòu)工作真實(shí)狀態(tài)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的工作目標(biāo)。那么,招標(biāo)采購(gòu)檢查是什么?有什么類型?今天,西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊。
一、招標(biāo)采購(gòu)工作過程檢查的類型
1,采購(gòu)組織質(zhì)量管理層面。采購(gòu)組織相關(guān)部門依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理體系,制定一系列質(zhì)量管理內(nèi)控制度,并結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量管理層面。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目管理方案和采購(gòu)目標(biāo),針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理任務(wù),實(shí)行目標(biāo)層層分解檢查、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查,執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程動(dòng)態(tài)管理和流程管理,直至所有招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)的順利完成。
二、招標(biāo)采購(gòu)前期市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的意義?
市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn),是提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果的一種管理方法,從調(diào)查分析提出解決問題的辦法,為公司制定產(chǎn)品計(jì)劃,營(yíng)銷目標(biāo),決定分銷渠道,制定營(yíng)銷價(jià)格,采取促進(jìn)銷售策略和檢查經(jīng)營(yíng)成果,提供科學(xué)依據(jù);在營(yíng)銷決策的貫徹執(zhí)行中,為調(diào)整計(jì)劃提供依據(jù),起到檢驗(yàn)和矯正的作用。
以上是有關(guān)“招標(biāo)采購(gòu)檢查是什么?有什么類型?”的相關(guān)介紹。希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
“推薦閱讀”
相關(guān)行業(yè)新聞
- 工程結(jié)算的流程和注意事項(xiàng)
- 招標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備哪些招標(biāo)文件?
- 工程預(yù)算的作用及注意事項(xiàng)
- 常見的終止招標(biāo)的因素有哪些?
- 招投標(biāo)中哪些環(huán)節(jié)最重要?
- 工程造價(jià)審計(jì)主要有哪些方法?
- 電子招標(biāo)采購(gòu)有哪些不同之處?
- 招標(biāo)投標(biāo)的基本特性都有哪些?
- 造價(jià)咨詢公司都干些什么工作?
- 招標(biāo)采購(gòu)有哪些環(huán)節(jié)程序?
最新資訊文章
- 如何判斷招標(biāo)代理公司實(shí)力?
- 工程造價(jià)咨詢?nèi)^程跟蹤審計(jì)
- 招標(biāo)代理公司提醒您開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備哪里資料文件
- 工程招標(biāo)有哪些簡(jiǎn)易程序?
- 什么是貨物類招標(biāo)?與工程類服務(wù)類有什么區(qū)別?
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容有哪些?
- 工程招投標(biāo)后期需要做好哪些工作?
- 2019年工程造價(jià)咨詢資質(zhì)是否會(huì)取消
- 招投標(biāo)過程中,圍標(biāo)和陪標(biāo)有什么區(qū)別?
- 如何做好招投標(biāo)工作?