西北國際項目管理公司作為一家甲級造價咨詢公司，深知招標(biāo)文件編審對工程造價控制有多重要。今天就隨小編來了解下吧。

進(jìn)入招投標(biāo)階段，必先由造價咨詢公司編制合理的招標(biāo)計劃，根據(jù)圖紙設(shè)計和施工計劃，將分項工程的造價分為若干施工標(biāo)段，再編制相應(yīng)的標(biāo)底和清單。

造價咨詢公司須根據(jù)相應(yīng)的計價規(guī)范編制清單，將專業(yè)和分布劃分清楚，盡可能標(biāo)注出是否有分項。

不允許同一工序應(yīng)對不同的項目匯總后再進(jìn)行分項，這將嚴(yán)重影響施工過程的造價監(jiān)控和費用核算。此外，還需要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出必要的費用，避免索賠情況處理無據(jù)。

招標(biāo)文件主要由設(shè)備材料的采購招標(biāo)部分和施工的招標(biāo)部分組成。編制招標(biāo)文件時，必須明確標(biāo)注出施工招標(biāo)的原則規(guī)范和相應(yīng)的程序環(huán)節(jié)，對項目承建、合同簽訂、多方合作的全部過程做出詳細(xì)闡述。

此外，作為合同文件之一的招標(biāo)文件，同樣具備法律效應(yīng)，它可以被作為竣工時的索賠依據(jù)。因此招標(biāo)文件的編制必須做到細(xì)致、精準(zhǔn)、嚴(yán)密。

施工招標(biāo)階段是實施造價控制工作的重要階段與時機，合同計價方式、合同價款相關(guān)問題在這一階段確定，計量、計價體系由此形成。

編審工作應(yīng)站在造價控制角度，充分利用招標(biāo)活動競爭性特點，調(diào)動投標(biāo)積極性，充分發(fā)揮投標(biāo)競價的制約作用。在招標(biāo)文件編審過程中，重點在于規(guī)劃落實造價控制策略，進(jìn)一步實現(xiàn)限額設(shè)計管理要求和執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算，為后期工程造價工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。

側(cè)重以化解工程造價風(fēng)險為原則，在編審過程中協(xié)調(diào)處理好有關(guān)造價控制問題及其他各類影響因素。此外，還要兼顧造價控制目標(biāo)的動態(tài)調(diào)整等。

以上就是西北國際項目管理小編的簡單說明，如果還有不懂的可隨時致電西北國際項目管理。公司專業(yè)從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。