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政府采購專家評審常見問題
（一）部分專家評委缺乏組織觀念和對政府采購中心的尊重。
政府采購評審專家是一種榮譽，但更是一份責(zé)任；政府采購評審專家?guī)焓且粋€資源庫，但更是一項政府采購的重要職能。然而，令人遺憾的是，個別專家長時間以各種理由不參加政府采購項目評審工作，名不符實；（二）一些專家評委不遵守政府采購評標紀律和應(yīng)付承擔(dān)評審責(zé)任。
有的專家在重要項目或評審時間較長（一天以上）的評審過程中，不關(guān)閉移動通訊工具，隨意進出評審場所，并對項目評審組織單位的勸告置若罔聞；有的專家不獨立進行項目評審，而是惟采購人意向是瞻；
（三）少數(shù)專家評委缺乏主動回避意識。
政府采購的公開（透明性）原則，要求作為政府采購活動參與者之一的專家評委，應(yīng)當(dāng)主動公開與政府采購活動有利害關(guān)系的所有信息，主動提出回避主張。但有的專家長期擔(dān)任了與政府采購有利害關(guān)系的產(chǎn)品、代理商的代表或高級顧問以及在相關(guān)公司任職等，卻不主動向政府采購監(jiān)管部門報告，給政府采購項目評審的公正性帶來潛在風(fēng)險；有的專家不恪守職業(yè)道德和遵守《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，不主動回避與自己有利害關(guān)系的項目評審，從而引發(fā)了供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴；
（四）個別專家評委冒充資格和濫竽充數(shù)。
有的專家評委根本就不具備專業(yè)素養(yǎng)，連個初級職稱都沒有，更別說高級職稱了；更可笑的是，一個不懂軟件開發(fā)的駕駛員，竟然參與了一個重大系統(tǒng)集成項目的評審工作。可以設(shè)想一下，如果我們的專家?guī)炖锩娑际莾淞诉@樣一些濫竽充數(shù)的人，政府采購工作會是一種怎樣的結(jié)局？
（五）專家抽取的“隨機性”帶來了評標結(jié)果的“隨意性”。
在評標委員會的組織程序上，一般是從專家?guī)熘谐槿?，有時為了片面追求抽取的保密性和隨機性，卻忽視了由此帶來的隨意性。由于目前專家?guī)斓慕ㄔO(shè)還不健全，專家?guī)熘械膶＜覍Ω髯詫I(yè)知識的掌握、運用和對政府采購項目的理解等方面均有差距。
以上就是小編匯總的幾點專家評審過程中容易出現(xiàn)的問題。如果想了解更多關(guān)于這方面的知識歡迎致電咨詢西北國際項目管理有限公司，我公司從事工程造價、政府采購、招標代理、工程審計、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。
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