投標(biāo)市場競爭激烈，企業(yè)要想在眾多競爭者中勝出，須得嚴(yán)陣以待。雖說投標(biāo)報價不是能否中標(biāo)的唯一影響要素，但也一定是最主要的條件，尤其是在其他條件一樣的情況下。所以投標(biāo)報價制作對于企業(yè)來說，是投標(biāo)工作中的重點(diǎn)工作。要做出更有競爭性，確保投標(biāo)企業(yè)合理盈利的建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報價，就得了解其內(nèi)容及各方面影響因素及需要注意的事項(xiàng)。今天，西北國際招標(biāo)代理小編就來為大家簡單介紹一下。

一、影響建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報價因素

建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報價包括：工料機(jī)消耗量分析、工程成本分析、風(fēng)險分析和預(yù)期利潤分析。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制企業(yè)自身的工、料、機(jī)消耗定額。投標(biāo)人編制投標(biāo)報價時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場要素價格，參考企業(yè)定額后，確定各項(xiàng)目綜合單價，最終匯總形成投標(biāo)總價。

確定工程招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)報價時，通常需要經(jīng)過工程成本測算和報價確定兩個階段。工程承包合同計價類型分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同等，不同計價類型合同，其投標(biāo)報價計算有所差別。以工程量清單報價并采用單價合同為例，投標(biāo)報價步驟分為：

研究招標(biāo)文件；

現(xiàn)場考察；

依據(jù)設(shè)計圖紙復(fù)核招標(biāo)工程量清單；

編制施工方案；

計算工、料、機(jī)單價；

計算各分部分項(xiàng)和單價措施項(xiàng)目的綜合單價、合價；

確定投標(biāo)總價。

實(shí)踐中，招標(biāo)文件可能只列出一個措施費(fèi)項(xiàng)目或不列措施費(fèi)項(xiàng)目。投標(biāo)人可根據(jù)工程實(shí)際情況、并結(jié)合自己施工組織設(shè)計，對招標(biāo)文件所列措施項(xiàng)目作適當(dāng)調(diào)整。投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間以前修改投標(biāo)總價的，應(yīng)同時修改或另行提供“已標(biāo)價工程量清單”中相應(yīng)子目的報價。

二、投標(biāo)報價的注意事項(xiàng)

要提高投標(biāo)報價的競爭力，必須根據(jù)所收集和積累的工程投標(biāo)信息，迅速提出有競爭力的報價。

1、提高報價的準(zhǔn)確性

首先是正確分析招標(biāo)文件，根據(jù)實(shí)際條件計算出工程成本，再根據(jù)競爭條件來考慮利潤率，選擇“保本有利”或“保本薄利”的原則進(jìn)行投標(biāo)。為了提高報價的準(zhǔn)確性，應(yīng)注意審查計算技術(shù)和方法有無差錯，報價有無漏項(xiàng)和采用的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

2、優(yōu)化施工方案

對于不同的施工方案，其投標(biāo)報價也不同。在報價時，應(yīng)根據(jù)本的實(shí)際條件(設(shè)備、技術(shù)力量、人數(shù)等)和工程的狀況，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上來選擇最能滿足招標(biāo)文件的施工方案，使投標(biāo)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上均最合理。

3、研究招標(biāo)文件中雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

詳細(xì)研究和分析招標(biāo)文件，分清雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是對暫設(shè)工程、材料供應(yīng)方式及有爭議之處，對工期要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)予重視和充分掌握。如果某些條件是本企業(yè)不具備或不能達(dá)到的，就不能盲目參加投標(biāo)，以免在項(xiàng)目實(shí)施時被動。

4、重視現(xiàn)場勘察和資料的利用

在投標(biāo)前，特別要對交通運(yùn)輸條件、地質(zhì)、地形、氣候、勞動力來源、水電、材料供應(yīng)、臨時道路、招標(biāo)人可提供的臨時用房等進(jìn)行詳細(xì)了解，在計算報價時必須詳細(xì)掌握，并盡可能利用客觀已有的有利條件進(jìn)行報價。

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