建設(shè)工程合同的簽訂與執(zhí)行直接關(guān)系到工程的價款支付，影響到工程的投資效益，對合同簽訂、履行和終結(jié)過程的跟蹤審計，應(yīng)納入常規(guī)的工程審計之中。今天西北國際項目管理小編就審計合同的幾條價款給大家說說。

一是審查合同計價方式是否符合工程特點，對預(yù)付款、進度款撥付的約定是否清晰、合理，是否與國家、地方和學校的有關(guān)規(guī)定相違背。二是對于采用工程量清單計價的施工合同，重點審計條款是否符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。三是審查合同是否與招標文件相一致，注意在招投標過程中形成的書面答疑、澄清文件和承諾書等是否作為合同文件的組成部分。四是合同價款是否與投標文件相一致，是否另行訂立了與合同實質(zhì)內(nèi)容不一致的其他協(xié)議。五是審查違約責任條款是否明確、具體、有效，違約金、賠償金的數(shù)額和計算方法是否合理、合法，具有操作性。

(二)加強履約審計

履約審計是跟蹤審計的重點。施工合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)違反合同的現(xiàn)象，如發(fā)包方未能準時撥付工程進度款、中途停工、固定造價合同遇到主要材料漲價風險過大、工程提前交付、逾期交付、拒絕驗收、拖欠工程款、拒交工程等。跟蹤審計人員應(yīng)善于使用合同解決施工過程中出現(xiàn)的問題，限度地提高審計工作質(zhì)量，防范審計風險。如某基坑支護工程，設(shè)計使用預(yù)應(yīng)力錨桿噴漿支護，施工單位投標時按照端頭螺栓錨固，其施工組織設(shè)計已經(jīng)得到監(jiān)理的認可。然而，在施工過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場加工螺栓速度太慢，對其他工序造成影響。為保證工期，會議研究改螺栓錨固為自鎖式夾片錨具，對施工方來說增加了一定的成本。但由于施工進度緩慢是施工方的原因，因此本著“誰的責任誰負責”的原則，明確增加的費用由施工方自行承擔。

施工過程中的變更在所難免，應(yīng)分清原因，由責任方賠償損失。對勘探、設(shè)計、招標代理、監(jiān)理等各方，在簽署合同時都要明確規(guī)定各自的責、權(quán)、利，減少工程變更，保障工程建設(shè)順利進行。

三、合同審計應(yīng)注意的問題

審計人員應(yīng)該對審計方法、審計程序和審計工作有深度的把握。既要保證審計工作本身的合法性又要保證審計工作的質(zhì)量。跟蹤審計的實質(zhì)是在當事人簽訂合同時，審計人員以咨詢服務(wù)的形式，對其不合理條款提出修改建議，最大限度地提升審計價值，保證合同行為目標的實現(xiàn)。

跟蹤審計不能越位參與項目管理，如果從項目管理者的角度出發(fā)，開展審計工作，缺乏客觀性，必然使得監(jiān)督作用弱化，審計風險加大。所以，建設(shè)工程施工合同全過程跟蹤審計，必須準確把握跟蹤審計的控制點和介入深度，重點監(jiān)督合同履行過程中的執(zhí)行情況，解決工程中的爭議問題。同時，要積極進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，建立健全施工合同審計程序和審計規(guī)范，使合同審計逐步程序化、規(guī)范化、制度化，最大限度地提高審計工作質(zhì)量，防范審計風險。

以上就是審計合同價款的簡單說明，如果還有其他疑問可隨時咨詢西北國際項目管理。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。