工程結(jié)算是工程支付的基礎(chǔ)、前提和條件，是取得工程價款、滿足工程施工生產(chǎn)、維持企業(yè)正常經(jīng)營所需資金的重要手段。竣工結(jié)算是建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算工程價款的一種方式，是指工程竣工后，甲乙雙方對工程的應(yīng)付款和應(yīng)收款進(jìn)行最終結(jié)算。那么，項目工程結(jié)算流程是怎樣的？今天，就來和西北國際小編一起來看看。

一、竣工結(jié)算審查程序

1、結(jié)算申請：工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位按合同約定編制結(jié)算書。編制完成后，出具書面結(jié)算申請，并與結(jié)算書一起上報。

2、監(jiān)理審批：監(jiān)理單位在規(guī)定時間內(nèi)組織核實(shí)工程是否通過驗(yàn)收，結(jié)算書所附結(jié)算資料是否真實(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程部；

3、工程部組織專業(yè)人員對合同約定的工作內(nèi)容中實(shí)際完成的工程量、工程質(zhì)量、技術(shù)資料(竣工圖、資料)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報材料設(shè)備部；

4、物資裝備部組織管理人員對甲方在規(guī)定時間內(nèi)提供的物資領(lǐng)用情況進(jìn)行審核，提出意見，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報送檔案部門；

5、檔案部門應(yīng)按檔案管理要求在規(guī)定時間內(nèi)受理并移交移交竣工資料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報送計劃部門；

6、計劃部組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員在規(guī)定時間內(nèi)對結(jié)算價格進(jìn)行審核確認(rèn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報綜合管理部審核；

7、綜合管理部(審核)審核后，提交財務(wù)審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

8、財務(wù)部收到批準(zhǔn)的工程結(jié)算審批表后，將審核結(jié)算合同的支付情況和財務(wù)事項)，出具意見，并按財務(wù)規(guī)定辦理支付手續(xù)。

二、工程竣工結(jié)算的原則

1、工程竣工結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同及補(bǔ)充條款和招標(biāo)文件的規(guī)定，對于固定價格，結(jié)算不得調(diào)整。

2、工程量差、設(shè)計變更、設(shè)計變更和委托談判等。應(yīng)當(dāng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(1)如果由于設(shè)計深度不足等原因?qū)е抡袠?biāo)文件與施工圖階段工程量存在差異，需要調(diào)整費(fèi)用，原則上應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖工程量和簽訂合同的綜合單價進(jìn)行調(diào)整；

(2)原則上合同范圍內(nèi)的設(shè)計變更和設(shè)計費(fèi)用變更的調(diào)整，根據(jù)合同清單的參考價或合同價格水平對應(yīng)的施工圖預(yù)算進(jìn)行調(diào)整；

(3)原則上，對于合同范圍外發(fā)生的設(shè)計變更和設(shè)計費(fèi)用調(diào)整，相關(guān)費(fèi)用按招標(biāo)文件和合同條款計算。

3、對于甲方提供的材料的接收方，工程部應(yīng)根據(jù)部分工程的施工圖紙核實(shí)使用項目、材料規(guī)格和數(shù)量。物資裝備部根據(jù)批準(zhǔn)的申請計劃審核發(fā)放物資，并建立臺賬。材料設(shè)備部應(yīng)通知計劃部門從合同約定的結(jié)算價格中扣除超計劃的收貨人。

4、工程竣工結(jié)算應(yīng)在扣除全部工程預(yù)付款并結(jié)清合同規(guī)定的全部預(yù)留資金后進(jìn)行。

5、工程的最終付款應(yīng)在結(jié)算時一次性支付。

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