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招標(biāo)文件如何要求蓋章、簽字?
1.蓋章和簽字必須同時(shí)要求嗎? 完全沒有必要，無論是蓋章還是簽字，投標(biāo)人無疑都要承擔(dān)責(zé)任。完全沒有必要既要求蓋章、又要求簽字。一份單獨(dú)的投標(biāo)文件，只要有一個(gè)地方由投標(biāo)人蓋章或簽字即可。
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標(biāo)書蓋章新技能
在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，由于投標(biāo)文件蓋章或簽字不符合要求而被廢標(biāo)的情況經(jīng)常發(fā)生，甚至有時(shí)還會(huì)因此造成招標(biāo)失敗。有些招標(biāo)人要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件的多個(gè)指定位置蓋章或簽字，或者同時(shí)蓋章和簽字，有些甚至要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件的每一頁上都要小簽。標(biāo)書到底該怎么蓋章？西北國際項(xiàng)目管理小編帶你get蓋章新技能。
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單一來源采購項(xiàng)目能否提出質(zhì)疑或投訴
單一來源采購也稱直接采購，是指采購人向唯一供應(yīng)商進(jìn)行采購的方式。今天作為專業(yè)的政府采購公司西北國際項(xiàng)目管理就來說說單一來源采購項(xiàng)目能否提出質(zhì)疑或投訴。
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制定招標(biāo)方案要做好五項(xiàng)工作
招標(biāo)方案是招標(biāo)人為了有效實(shí)施工程、貨物和服務(wù)招標(biāo)，針對(duì)一次招標(biāo)組織實(shí)施工作(即招標(biāo)項(xiàng)目)的總體策劃。招標(biāo)方案是科學(xué)、規(guī)范、有效地組織實(shí)施招標(biāo)采購工作的必要基礎(chǔ)和主要依據(jù)。制定招標(biāo)方案需要做好以下五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
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公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等五種不同招標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析！
公開招標(biāo)又稱為無限競爭招標(biāo)，是由招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，并通過國家指定的報(bào)刊，廣播、電視及信息阿絡(luò)等媒介發(fā)布招標(biāo)公告，有意的投標(biāo)人提受資格預(yù)審、購買招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。公開招標(biāo)是最具競爭性的招標(biāo)方式，其參與競爭的投標(biāo)人數(shù)量最多，只要符合相應(yīng)的資質(zhì)條件.投標(biāo)人愿意便可參加投標(biāo)，不受限制，因而競爭程度最為激烈。它可以為招標(biāo)人選擇報(bào)價(jià)合理、施工工期短、信譽(yù)好的承包商，為招標(biāo)人提供最大限度的選擇范圍。公開招標(biāo)程序最嚴(yán)密、最規(guī)范，有利于招標(biāo)人防范風(fēng)險(xiǎn)，保證招標(biāo)的效果，有利于防范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)操作人員和監(jiān)督人員的舞弊現(xiàn)象。
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隱蔽工程造價(jià)管理的工作程序
今天西北國際項(xiàng)目管理小編就隱蔽工程造價(jià)管理程序來給大家做個(gè)簡單說明。
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你知道政府應(yīng)急工程怎么進(jìn)行采購嗎
西北國際項(xiàng)目管理做為專業(yè)的政府采購公司，擁有多年的經(jīng)驗(yàn)。今天就帶大家來了解下政府應(yīng)急工程怎么進(jìn)行采購。
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工程結(jié)算資料的具體要求
1、結(jié)算書：每項(xiàng)工程的結(jié)算書要求分量部分編制：第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費(fèi)用為依據(jù)編制部分。上述兩部分不應(yīng)有重復(fù)列項(xiàng)的內(nèi)容，用電腦編制的結(jié)算書要求提供相應(yīng)的拷貝磁盤（磁盤中應(yīng)有軟件電子盤和Excel電子盤）注明使用軟件。使用清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目必須提供單價(jià)分析表，同一單價(jià)只需提供一份，每份綜合單價(jià)分析必須含有相關(guān)人工、材料、機(jī)械的單價(jià)、含量。
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保證金不予退還的6種情形都在這里
供應(yīng)商關(guān)注保證金怎么就不退還了呢，到底是否合理？采購人關(guān)注如何通過保證金約束投標(biāo)人的行為，怎樣運(yùn)用保證金是合法的？
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全過程工程咨詢服務(wù)市場發(fā)展及環(huán)境
鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展
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投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法
投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)人希望達(dá)成工程承包交易的期望價(jià)格，但不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制是指投標(biāo)人對(duì)擬承建工程項(xiàng)目所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算過程。今天西北國際項(xiàng)目管理小編就投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法給大家說說
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竣工結(jié)算的編制依據(jù)
竣工結(jié)算是指按工程進(jìn)度、施工合同、施工監(jiān)理情況辦理的工程價(jià)款結(jié)算，以及根據(jù)工程實(shí)施過程中發(fā)生的超出施工合同范圍的工程變更情況，調(diào)整施工圖預(yù)算價(jià)格，確定工程項(xiàng)目最終結(jié)算價(jià)格.今天做為具有甲級(jí)造價(jià)資質(zhì)的西北國際項(xiàng)目管理小編就來說說竣工結(jié)算的編制依據(jù)。
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招投標(biāo)過程中的信息安全防范措施
招投標(biāo)采購過程涉及多方面需要保密的信息,關(guān)系到多個(gè)相關(guān)方的利益,保密管理工作貫穿始終。防止失泄密事件的發(fā)生，營造"公開、公平、公正"招標(biāo)氛圍，打擊隱藏腐敗和幕后交易是重中之重。招標(biāo)采購過程中，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家和投標(biāo)人均應(yīng)遵循誠信原則，共同維護(hù)好招投標(biāo)過程中相關(guān)信息的安全，做到不竊密、不泄密。其中，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家是維護(hù)招投標(biāo)過程相關(guān)信息安全的關(guān)鍵方。
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招標(biāo)文件如有異議，政府采購專家能否提出
招標(biāo)文件可以說是企業(yè)參與招投標(biāo)時(shí)必須要買的。因?yàn)橛辛苏袠?biāo)文件才能根據(jù)文件來做標(biāo)書。但是如果招標(biāo)文件有異議，政府采購專家能否提出呢。下面做為專業(yè)的招標(biāo)代理公司西北國際項(xiàng)目管理小編就來給大家說說。
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工程監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
在工程施工中工程監(jiān)理往往會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，比如造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，那么應(yīng)該怎么去應(yīng)對(duì)呢。下面做為具有甲級(jí)造價(jià)咨詢公司的西北國際項(xiàng)目管理小編就來給大家說說。
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淺談工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀
做為一個(gè)從事工程造價(jià)管理的人員，對(duì)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀應(yīng)該要有所了解。今天做為甲級(jí)造價(jià)咨詢公司西北國際項(xiàng)目管理就工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀來給大家說說。
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政府采購中以下厲害關(guān)系者需回避
做為專業(yè)的政府采購公司西北國際項(xiàng)目管理公司，今天給大家?guī)淼闹R(shí)是在政府采購中，哪些人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行回避。
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專家怎樣“自由裁量”才不算“任性”
案例回顧 某采購代理機(jī)構(gòu)受某大學(xué)委托，對(duì)其公寓管理服務(wù)項(xiàng)目以公開招標(biāo)方式實(shí)施了政府采購，有10余家物業(yè)公司參與投標(biāo)，最終A公司中標(biāo)。中標(biāo)公告發(fā)布后，落標(biāo)B公司提出質(zhì)疑，質(zhì)疑評(píng)審專家技術(shù)部分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與扣分結(jié)果。采購代理機(jī)構(gòu)組織采購人、原評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員就該項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有評(píng)審專家對(duì)不同供應(yīng)商在投標(biāo)中出現(xiàn)的同類問題采用雙重標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)。
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工程監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
我們的建設(shè)工程中，也處處充滿了風(fēng)險(xiǎn)，不僅有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，尤其在造價(jià)控制上也存在很多風(fēng)險(xiǎn)，作為工程監(jiān)理人員我們?cè)诠ぷ髦腥绾握J(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)，解決風(fēng)險(xiǎn)，這些是我們工程監(jiān)理在造價(jià)控制工程監(jiān)理環(huán)節(jié)不可忽略的一個(gè)方面。下面做為專業(yè)的工程監(jiān)理公司西北國際項(xiàng)目管理公司就這個(gè)問題來給大家說說
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采購代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件出現(xiàn)前后矛盾該咋辦？
近日，某市政府采購代理機(jī)構(gòu)在代理某采購項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)檎袠?biāo)文件出現(xiàn)了前后要求不一致的情況，差點(diǎn)引起投訴。
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